"تك شات": روبوتات المتاجر وتحديات الذكاء الاصطناعي تتصدر المشهد التقني

سلطت الإعلامية الاء شتا الضوء على أحدث التحولات التكنولوجية وعالم الذكاء الاصطناعي ومستقبل الوظائف، من خلال حلقة جديدة من برنامج "تك شات" Tech Chat عبر شاشة قناة "إكسترا نيوز" والتي شهدت مناقشات موسعة واستعراضاً لنماذج حية من داخل وخارج مصر.

حيث استعرضت  تجربة ميدانية قامت بها شركة "إيه دي آي بوت" AIBOT، حيث وظفت 6 روبوتات من طراز "جيني دي 2" لإدارة سوبرماركت حقيقي على مدار 24 ساعة عبر ثلاث ورديات؛ لتتولى الآلات مهام استقبال الزبائن، تنظيم الأرفف، إعداد الوجبات الخفيفة والمشروبات، وتسجيل أرقام تشغيلية عالية بتلبية احتياجات مئات العملاء وسط بث مباشر لملايين المتابعين.

كما ناقشت الحلقة الجدل الذي أثارته إحدى الجامعات في الصين عقب استخدام نظام كاميرات ذكاء اصطناعي لمراقبة حضور الطلاب وقياس نسب التركيز عبر تتبع حركات الرأس، ما أعاد تسليط الضوء على ضوابط الخصوصية ومعايير تقييم الانتباه البشري. أما على صعيد الترفيه، وتطرقت إلى الاستعدادات لإطلاق لعبة "GTA 6" من شركة "روك ستار"، والتي تتطلب مساحات تخزينية تصل إلى 212 جيجابايت وتعتمد على تطوير أكثر من 600 ألف نمط سلوكي للشخصيات الثانوية لضمان واقعية مفرطة.

كما استضافت عبر تطبيق "زوم"، المهندس عمرو فتح الله، رئيس فريق "فلايت إكس" FlightX الطلابي بهندسة جامعة أسيوط، والذي استعرض تفاصيل تصميم الفريق لجيل طائرات الإقلاع والهبوط العمودي "V-TOL"، مسلطاً الضوء على دور الطائرات المسيرة الدرونز في مجالات الإغاثة، توصيل الأدوية للمناطق النائية، والزراعة الذكية.

وختمت الحلقة بفقرة رئيسية ناقشت تأثير التوسع المتسارع للذكاء الاصطناعي على أسواق العمل، شارك فيها من الاستوديو المهندس أحمد زعتر استشاري تطوير الأدوات بالذكاء الاصطناعي، وعبر "زوم" من الرياض المهندس علاء الدين رجب استشاري تطوير الأعمال بالتكنولوجيا الحديثة، وتناولت المناقشة تراجع تكلفة نماذج الذكاء الاصطناعي، والتحديات الاقتصادية والتشغيلية المتمثلة في تكاليف المراجعة والأخطاء والتشريعات الدولية.

كما تطرق المهندس علاء الدين رجب إلى الوظائف الأكثر عرضة للتأثر بالذكاء الاصطناعي، وكيفية تغير مهامنا اليومية، والفرص المهنية التي يمكن أن يفتحها هذا التحول، متوقفاً عند أهمية بقاء الإنسان في حلقة اتخاذ القرار Human in the Loop؛ فالذكاء الاصطناعي يستطيع تحليل البيانات واقتراح الحلول، لكن حين يمس القرار سلامة الناس أو حقوقهم أو أرزاقهم، يجب أن يبقى للإنسان دور فعلي في مراجعة التوصية والقدرة على تعديلها وتحمل مسؤولية القرار، مشددين في ختام الفقرة على مستقبل الكوادر البشرية بوصفها الموجه الرئيسي (المايسترو) لمنظومات العمل الرقمية الحديثة.