رسالة دكتوراه بأكاديمية السادات تطبق مفاهيم الرشاقة الاستراتيجية على ديوان عام محافظة البحيرة

شهد فرع المعادي بأكاديمية السادات للعلوم الادارية مناقشة رسالة دكتوراه بعنوان “الرشاقة الاستراتيجية وعلاقتها بالتميز المؤسسي.. دراسة ميدانية على ديوان عام محافظة البحيرة” للباحثة جورجينا جورج رياض.

وتعد الاولى من نوعها التي تطبق مفاهيم الرشاقة الاستراتيجية على ديوان عام محافظة البحيرة، في خطوة بحثية مهمة تعكس توجه المؤسسات الاكاديمية لدعم تطوير الاداء الحكومي ورفع كفاءة الجهاز الاداري للدولة.

جرت المناقشة برئاسة الاستاذ الدكتور محمد شاهين، استاذ متفرغ ورئيس قسم إدارة الموارد البشرية سابقا، كمشرف على الرسالة، وعضوية الأستاذ الدكتور عبدالحكيم عبدالمنعم، دكتور زائر بالجامعات المصرية، والأستاذ الدكتور المساعد طه اسماعيل، من أكاديمية السادات.

وحصلت الباحثة على درجة الدكتوراه مع مرتبة الشرف، مع التوصية بتداول الرسالة بين الجامعات والمراكز البحثية، لما تمثله من قيمة علمية وتطبيقية تخدم تطوير الاداء الحكومي في مصر.

رسالة علمية رائدة وتطبيق ميداني غير مسبوق

جاءت الرسالة بعنوان "الرشاقة الاستراتيجية وعلاقتها بالتميز المؤسسي.. دراسة ميدانية على ديوان عام محافظة البحيرة"، وهي اول رسالة دكتوراه تطبق بشكل ميداني داخل ديوان عام المحافظة، بما يمثل اضافة علمية وعملية في مجال الادارة العامة وتطوير الاداء المؤسسي.

وهدفت الدراسة الى تحليل العلاقة بين ابعاد الرشاقة الاستراتيجية، والتي تشمل الحساسية الاستراتيجية، المقدرات الجوهرية، وضوح الرؤية، المسؤولية المشتركة، سرعة الاستجابة، وتحديد الاهداف الاستراتيجية، وبين تحقيق التميز المؤسسي وفقا للنموذج الاوروبي للتميز EFQM داخل مؤسسة حكومية محلية.

رسالة علمية رائدة وتطبيق ميداني غير مسبوق

اعتمدت الباحثة جورجينا جورج رياض في دراستها على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم تطبيق استبيانين الاول لقياس الرشاقة الاستراتيجية والثاني لقياس التميز المؤسسي، على عينة عشوائية بلغت 384 موظفا من مختلف المستويات الادارية بديوان عام المحافظة.

وتم استخدام عدد من الادوات الاحصائية المتقدمة، من بينها معامل الفا كرونباخ لقياس الثبات، ومعامل ارتباط بيرسون، والانحدار المتعدد المتدرج، لضمان دقة النتائج وموثوقية التحليل العلمي.

نتائج قوية تدعم التميز المؤسسي

كشفت نتائج الدراسة عن وجود علاقة ارتباط موجبة ذات دلالة احصائية بين جميع ابعاد الرشاقة الاستراتيجية وتحقيق التميز المؤسسي كليا وجزئيا. كما اظهر تحليل الانحدار ان اكثر المتغيرات تأثيرا في التميز المؤسسي تمثلت في الدرجة الكلية للرشاقة الاستراتيجية، والحساسية الاستراتيجية، وتحديد الاهداف الاستراتيجية، وسرعة الاستجابة.

وبلغت نسبة تفسير التباين في التميز المؤسسي نحو 89.8%، وهي نسبة مرتفعة تعكس قوة النموذج البحثي وفاعلية تطبيق مفاهيم الرشاقة داخل المؤسسات الحكومية.

نتائج قوية تدعم التميز المؤسسي

واوصت الدراسة بعدد من التوصيات المهمة، من بينها تعزيز الحساسية الاستراتيجية والقدرة على الاستباق، وتسريع اتخاذ القرار مع تحسين جودته، ورفع المرونة التنظيمية، ونشر ثقافة الابتكار والمشاركة المؤسسية، وتحسين جودة الخدمات ورفع مستوى رضا المواطنين.

كما شددت التوصيات على اهمية نشر ثقافة التعلم بدلا من اللوم، وتعزيز الاعتماد على الذات والمسؤولية، واكتشاف القيادات الكامنة داخل المؤسسات، بما يسهم في تحقيق التميز المؤسسي المستدام وبناء جهاز اداري اكثر كفاءة ومرونة.